#coaching

Sök

14 apr. 2019
4 min.

Feedback, feedforward eller formativ feedback - vad krävs för att återkoppling skall bli produktiv?

I vardagligt tal pratar de flesta fortfarande om feedback, en del föredrar att kalla det feed forward, med syftningen att återkopplingen skall inriktas på vad vi vill se framöver - i form av förbättringar och utveckling. Något som även kallas formativ feedback. Det svenska begreppet återkoppling uppfattar åtminstone jag som mer neutralt, då återkoppling kan handla om både det vi gjort och vad vi vill se för förbättringar. Samtidigt tycker jag detta mest handlar om ’semantics’

192 visningar0 kommentarer

Dags att ta ert ledarskap till nästa nivå?

Po Lindvall

6 mars 2019
5 min.

Dags att ta ert ledarskap till nästa nivå?

De flesta ’trendiga’ ledarutvecklings-programmen ger inget eller lite resultat! Det betyder att om ni verkligen är intresserade av att utveckla era ledare och ert ledarskap, behöver ni fundera över vad som krävs för att skapa ökad motivation och en förbättrad verksamhet. Tittar vi på vad undersökningar visar att Novare’s (2012) undersökning om framtidens ledarskap visar att ungas krav på ledarskap snarare är att chefen skall vara en coachande partner än en auktoritär och allv

38 visningar0 kommentarer

LEDARSKAPSTEORI OCH LEDARSKAP I PRAKTIKEN

Po Lindvall

18 sep. 2018
3 min.

LEDARSKAPSTEORI OCH LEDARSKAP I PRAKTIKEN

I inledningen till nästa bok med titeln Chef V/S Coach skriver jag att ”ledarskapsteori beskriver egentligen bara det ledarskapsforskarna upptäckt ute i den verklighet de undersökt... det ger oss en kartläggning av de olika typer av ledarskap som upptäckts, frågan är vad som inte upptäckts och behöver upptäckas…”. I boken påvisar jag något av vad forskningen har upptäckt under senare år som ännu inte nått fram till eller omfattas av befintliga välunderbyggda ledarskapsteorier

108 visningar0 kommentarer

Po Lindvall

21 juni 2018
4 min.

Tyrann eller coachande ledare? - del 8

De flesta chefer och ledare som jag coachat, intervjuat och observerats har grundat sitt eget ledarskap på det ledarskap de blivit utsatta för. Hemma, inom idrotten och eller på arbetet. Ibland har det fungerat alldeles utmärkt, men lika ofta eller oftare har det inte fungerat bra. Alls. Det finns ett antal förklaringar till varför det är på det sättet. Många chefer på högre nivå är civilekonomer eller civilingenjörer eller entrepenörer, ingen av dessa karriärvägar innehåller

13 visningar0 kommentarer

Tyrann eller coachande ledare och motivation? - del 7

Po Lindvall

30 maj 2018
4 min.

Tyrann eller coachande ledare och motivation? - del 7

I metodpärmen till ledarutvecklingsprogrammet Coach2Lead står det en del om kopplingen mellan motivation och ledarskap och i texten funderar jag en hel del över vad ledarens uppgift är: ”Att hjälpa medarbetare eller adepter att förbereda sig på bästa sätt för att de själva skall kunna hantera de situationer som uppstår, på arbetet eller på idrottsarenan? Eller är chefens eller tränarens roll att stå och vråla kommandon som skall lydas?” Frågan är tänkt att vara retorisk, men

28 visningar0 kommentarer

Tyrann eller coachande ledare och kulturen? - del 5

Po Lindvall

10 apr. 2018
3 min.

Tyrann eller coachande ledare och kulturen? - del 5

Fler och fler uppmärksammar vikten av att bygga en kultur och vissa inlägg verkar ibland mer initierade än andra. Ett exempel, som också flera och fler inser är att kulturen är mer än formulerade värdeord. De flesta värdeords eller värdegrundsinitiativ faller platt till marken. Ofta då det saknas delaktighet i genomförandet och framför allt eftersom det ofta är svårt att förstå vad värdeorden betyder i handling. Andra inlägg framhåller att vi läser av en grupp eller en kultur

36 visningar1 kommentar

Tyrann eller coachande ledare och ledarskapsutveckling? - del 4

Po Lindvall

5 apr. 2018
2 min.

Tyrann eller coachande ledare och ledarskapsutveckling? - del 4

Ledarskapsutveckling bör påverka det ledarskap som praktiseras i en verksamhet, men som jag skrivit tidigare, få traditionella ledarutvecklingsprogram leder till en förändring i det ledarskap som utvecklas eller praktiseras till vardags. Redan i höstas citerade jag några framstående forskares påståenden om traditionella ledarutvecklingsprogram, de är minst sagt tydliga: Traditionella ledarskapsutvecklingsprogram har inte på något betydande, meningsfullt eller mätbart sätt för

35 visningar0 kommentarer

Po Lindvall

19 mars 2018
4 min.

Tyrann eller coachande ledare? - del 3

Sambandet mellan bra ledarskap och ökad motivation är väl utforskat och en viktig del av vad coachande ledare lyckas skapa. I ledarutvecklingsprogrammet Coach2Lead ingår en metodpärm bestående av tio kapitel. I kapitel två tar vi upp tre centrala motivationsteorier och vad de kan betyda för hur du som ledare kan förstärka dina medarbetares motivation. Här presenteras ett kort utdrag som även kommer finnas med i boken Coach V/S Chef, helt enkelt för att det här behöver du som

23 visningar0 kommentarer

Po Lindvall

30 jan. 2018
2 min.

Coaching är fylld av myter!

Många kallar sig ledarskapscoach, chefscoach eller exekutiv coach idag. Ingen av dessa titlar är skyddad och inom coachingbranschen förekommer en mängd myter. En av dessa myter framhäver att coaching är coaching är coaching... Vad som menas med detta är att om du har en certifiering i coaching, då har du lärt dig hur du skall coacha och då kan du coacha ‘vem’ som helst inom vad som helst. Samtidigt finns det ett antal huvudinriktningar inom coachingbranschen. De mest vedertag

67 visningar0 kommentarer

90-talister och millennials, är dom så speciella…?

Po Lindvall

15 jan. 2018
2 min.

90-talister och millennials, är dom så speciella…?

Eller är det bara så att nu har några fattat att man behöver fråga vad ’folk’ egentligen vill ha från sina chefer? Du fattar nog galoppen, det var helt retoriska frågor. Men de för mig givna svaren behöver kanske motiveras. Edge HR skrev förra året: ”Allt fler 90-talister gör entré på arbetsmarknaden, men de nöjer sig inte med att gå till jobbet och få en lön. De vill utvecklas, ha kul samt vara med och påverka. Det blir en allt viktigare strategisk fråga att både kunna attra

30 visningar0 kommentarer